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廣州托管倉庫，廣州派亞物流專注為客戶提供倉庫出租、倉庫托管、物流運輸、快遞配送等第三方倉儲服務，為客戶解決貨物存儲、倉庫管理、倉庫運營成本高問題，讓您省心省力又省心。在倉庫日常管理中，為避免在貨物管理、進出倉操作等日常操作中少出錯，提升倉庫管理水平，在倉庫管理方面要注意以下幾點。

一、先進先出原則：先入庫存放的貨物，配發(fā)貨物時優(yōu)先出庫，減少倉儲貨物質量風險。

二、鎖定庫位原則：某貨物固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關貨物。

三、“四不入”原則：

1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù);

2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù);

3、來貨與送貨單數量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù);

4、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)。

四、“四不發(fā)”原則：

1、沒有提貨單的，或提貨單是無效的，不能發(fā)放貨物;

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨物;

3、規(guī)格不對、配件不齊的貨物，不能發(fā)放;

4、未辦理入庫手續(xù)的貨物，不能發(fā)放。

五、倉庫門禁原則：

1、除貨物管理人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批準，一律不得進入倉庫;

2、嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶貨物;

3、有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。

六、“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進，第二天才可進步提高。

2、每日對所管的貨物庫位至少巡查1~2次，保證在庫貨物的品質、安全和5S狀態(tài)達標，確保貨物有正確標識。

3、倉管員當日的單據當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據必須在當日錄入系統(tǒng)。

七、貨物保管原則：

1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品，應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

3、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

4、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。

5、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標準化的商品應放在托盤或貨架上來保管。

6、依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。由于貨物的多樣化、個性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。

廣州托管倉庫，廣州派亞物流在倉儲物流行業(yè)已深耕將近13年，已積累多個行業(yè)的倉儲管理經驗；是一家專業(yè)為中小企業(yè)提供倉庫托管、裝卸、物流運輸、報關報檢一站式的第三方倉儲服務；供應鏈管理解決方案；以先進的管理系統(tǒng)、專業(yè)的倉儲設備、專業(yè)的倉儲管理團隊，以客戶為中心，快速響應客戶需求，不斷滿足客戶的個性化需求，為客戶提供高質量、高水平服務。