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大跨界！進(jìn)軍農(nóng)業(yè)電商，新東方要搶阿里和拼多多的生意！
：2021-12-15
：910
東方甄選成立，俞敏洪開始做電商了！
不在改變中爆發(fā)，就在變化中滅亡。
俞敏洪選擇了前者。
“雙減”政策出臺(tái)后，教育行業(yè)迎來巨變，以新東方代表的教育企業(yè)也開始通過一系列變革，試圖尋求新的爆發(fā)點(diǎn)。
繼直播帶貨之后，新東方又向電商領(lǐng)域邁了一大步。
天眼查資料顯示，12月7日，東方甄選（北京）科技有限公司正式成立，注冊(cè)資本1000萬人民幣，法定代表人孫東旭，經(jīng)營范圍包括日用品、化妝品、服裝鞋帽、出售物批發(fā)等。股權(quán)信息顯示，該公司由北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司與北京仰德電子商務(wù)合伙企業(yè)（有限合伙）共同持股。
其中，北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的控股股東，是新東方教育科技集團(tuán)有限公司，實(shí)際控制人便是俞敏洪。
更早之前，10月27日，東方優(yōu)選科技有限公司成立，經(jīng)營范圍包括銷售鮮肉、禽蛋、水產(chǎn)品、新鮮水果蔬菜等，其母公司為新東方在線。
綜合以上種種，臨近2021年關(guān)，新東方進(jìn)軍電商行業(yè)的腳步又加快了。電商之于新東方，也不再是俞敏洪個(gè)人的單打獨(dú)斗，而是一個(gè)老牌教育公司的全面轉(zhuǎn)型方向。
俗話說，船大難掉頭。
做了近30年的教育培訓(xùn)，新東方這艘大船要想臨時(shí)掉頭，絕非易事。不過，久經(jīng)商場的俞敏洪已經(jīng)想好了一條迂回但清晰的轉(zhuǎn)型路線。
雙11期間，俞敏洪在直播時(shí)表示：“未來新東方計(jì)劃成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái)，我會(huì)和幾百位新東方的老師通過直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品，整合上下游資源，讓農(nóng)民轉(zhuǎn)型，讓青年農(nóng)民愿意回到農(nóng)村，讓更多的留守兒童能在父母的陪伴下成長?！?/span>
初次帶貨，新主播俞敏洪的表現(xiàn)并不算亮眼。
飛瓜數(shù)據(jù)顯示，近30天，俞敏洪共帶貨3場，總直播銷售額不過42萬。跟動(dòng)輒帶貨千萬甚至過億的名人主播相比，表現(xiàn)算不上驚艷。
不過，對(duì)于直播帶貨，俞敏洪十分有信心。他表示，薇婭一年能賣一百多個(gè)億，如果他帶著幾十個(gè)老師一起做直播，是不是一年也能賣上百億呢？
說個(gè)小插曲，新東方的老師素來以能說會(huì)道、幽默搞笑出名，羅永浩早年也曾是新東方的老師。所以說，新東方老師帶貨的口才和素質(zhì)肯定不成問題。
不過，比起主播素質(zhì)，俞敏洪現(xiàn)在更關(guān)心的無疑是轉(zhuǎn)型方向。畢竟教育轉(zhuǎn)型電商，跨度實(shí)在太大了。電商行業(yè)的內(nèi)卷程度，絲毫不亞于“雙減”之前的教育行業(yè)。
那么，俞敏洪準(zhǔn)備好了嗎？
新東方轉(zhuǎn)型，為什么是農(nóng)業(yè)？
沒有新東方的時(shí)代，只有時(shí)代中的新東方。
28年前，俞敏洪看中了廣大留學(xué)生對(duì)出國英語的需求，并以此為切口打開了英語教育培訓(xùn)市場。
28年后，新東方迎來命運(yùn)大轉(zhuǎn)折。
今年4月，俞敏洪開展公益直播。彼時(shí)的他，完全沒意料到3個(gè)月之后，整個(gè)教培行業(yè)將迎來一次大地震。直播時(shí)，俞敏洪表現(xiàn)得非常輕松。他表示，直播只是自己的愛好，并不會(huì)用直播掙錢，只是推薦自己覺得值得閱讀的書籍，未來自己會(huì)為農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品。
如此隨意的一句話，卻為俞敏洪乃至整個(gè)新東方的轉(zhuǎn)型埋下了伏筆。
當(dāng)時(shí)，俞敏洪說要為農(nóng)民賣貨，很大一部分是出于公益目的，再者俞敏洪出生于農(nóng)村，深刻地明白農(nóng)民生活的不易，也算是盡自己的一份力幫助底層農(nóng)民了。
可如今，新東方入局農(nóng)產(chǎn)品帶貨，卻不單是俞敏洪的個(gè)人情懷，更是出于商業(yè)利益上的考量。
那么，為什么是農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品？
先來看看電商巨頭們對(duì)農(nóng)業(yè)的重視程度吧。
9月初，阿里宣布，將在2025年前累計(jì)投入1000億，助力共同富裕，并列出了十項(xiàng)具體行動(dòng)。其中，有4件和農(nóng)村相關(guān)，包括聯(lián)合地方政府、培育核心產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集采中心等具體措施。
今年第二季度，拼多多設(shè)立百億“農(nóng)研專項(xiàng)”，致力于農(nóng)業(yè)數(shù)字化研究。CEO陳磊表示，該專項(xiàng)不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，拼多多的利潤將會(huì)首先進(jìn)入該研究項(xiàng)目，直至達(dá)到100億的投資金額。
無論是阿里還是拼多多，都對(duì)農(nóng)業(yè)展現(xiàn)了高度重視，并投入了巨額資金。一方面，這是基于農(nóng)村振興的大背景，農(nóng)產(chǎn)品線上化的趨勢日益明顯；另一方面，則是從農(nóng)村市場切入尋求新的增長可能性。
綜合以上，新東方入局農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品，不僅符合時(shí)代發(fā)展趨勢、也符合政策導(dǎo)向，而且存在巨大的商業(yè)價(jià)值空間。
跨界農(nóng)業(yè)，或許是新東方最穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型之路！
農(nóng)產(chǎn)品+直播，大有可為！
新東方轉(zhuǎn)型，外界看法不一。
前段時(shí)間，有一段流傳很廣的媒體評(píng)論：“作為校外教育培訓(xùn)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，新東方轉(zhuǎn)型具有風(fēng)向標(biāo)意義。如果只是從一個(gè)掙快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢的行業(yè)，恐怕不是最佳示范?！?/span>
面對(duì)批評(píng)，俞敏洪親自出面回應(yīng)，對(duì)于新東方跨界到并不熟悉的農(nóng)貨直播領(lǐng)域，感謝外界的提示。但依舊會(huì)不負(fù)眾望，努力前行。
值得注意的是，新東方的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，不同于阿里和拼多多在農(nóng)業(yè)上的投入。具體而言，新東方目前的方向是農(nóng)貨直播，而阿里和拼多多則是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。
那么，這條路走得通嗎？
如果把農(nóng)產(chǎn)品和直播拆開來看，新東方和俞敏洪的確一個(gè)都不熟悉，但兩相結(jié)合卻有新的可能性。目前，電商平臺(tái)并不缺少農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)直播，但規(guī)模大多較小、而且比較分散，直播流程都較為粗放，而且尚無比較好的解決方案。
所以，新東方選擇農(nóng)產(chǎn)品+直播這一路線，蘊(yùn)藏著無限可能性?；蛟S就像俞敏洪信奉的：“我尊重命運(yùn)的安排，但從不屈服于命運(yùn)的專制?！?/span>
以2021為界，新東方將開啟新的篇章！
