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廣州托管倉庫，派亞物流都知道倉儲(chǔ)作業(yè)是指從貨物入庫到貨物發(fā)送出庫的整個(gè)倉儲(chǔ)作業(yè)全過程。主要包括入庫流程、在庫管理和出庫流程等內(nèi)容。那在倉庫作業(yè)的原則有哪些呢？廣州托管倉庫，派亞物流倉儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)和你一起來學(xué)習(xí)一下；

一、入庫作業(yè)原則

（一）五不入原則

1、有送貨單而沒有實(shí)物的，不能辦入庫手續(xù)。

2、有實(shí)物而沒有送貨單的，不能辦入庫手續(xù)。

3、來貨與送貨單數(shù)量規(guī)格型號不同的，不能辦入庫手續(xù)，需要與客戶反饋處理。

4、沒辦入庫而先出的，不能辦入庫手續(xù)。

5、來貨破損、有質(zhì)量問題的，需經(jīng)過客戶同意后，否則不能辦入庫手續(xù)。

二、在庫管理原則

（一）面向通道原則

為使貨物出入庫方便，方便在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

（二）最大化利用空間原則

有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用貨架設(shè)備存放貨物。

（三）相同貨物集中擺放原則

為提高作業(yè)效率和保管效率同一貨物或同類型物品應(yīng)放在同一區(qū)域保管，員工對庫內(nèi)貨物存放位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

三、出庫作業(yè)原則

（一）“五不發(fā)”原則

1、沒有出庫單，或出庫單是無效的，不能發(fā)貨。

2、出庫手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)貨。

3、客戶指定批次發(fā)貨的，不能發(fā)其他批次的。

4、規(guī)格不對，型號品種不對的，不能發(fā)貨。

5、未辦理入庫手續(xù)的貨物，不能發(fā)貨。

6、一次出庫原則。物料出庫必須準(zhǔn)確及時(shí)一次性完成，生產(chǎn)領(lǐng)用物料必須及時(shí)拉回自己所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯(cuò)。

（二）儲(chǔ)位靠近發(fā)貨原則

發(fā)貨頻率高的貨物應(yīng)放在靠近發(fā)貨口，易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離發(fā)貨口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所，隨季節(jié)變化調(diào)整儲(chǔ)位。

（三）先進(jìn)先出原則

倉儲(chǔ)管理的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。

（四）“三不三核五檢查”原則

“三不”，即未接單據(jù)不翻賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫；

“三核”，即在發(fā)貨時(shí)，要核實(shí)憑證、核對賬卡、核對實(shí)物；

“五檢查”，即對單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。

廣州托管倉庫，派亞物流在倉儲(chǔ)物流行業(yè)已深耕將近13年，已積累多個(gè)行業(yè)的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)；是一家專業(yè)為中小企業(yè)提供倉庫托管、裝卸、物流運(yùn)輸、報(bào)關(guān)報(bào)檢一站式的第三方倉儲(chǔ)服務(wù)；供應(yīng)鏈管理解決方案；以先進(jìn)的管理系統(tǒng)、專業(yè)的倉儲(chǔ)設(shè)備、專業(yè)的倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)，以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，不斷滿足客戶的個(gè)性化需求，為客戶提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)。