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電商迎來行業(yè)巨變，影響到幾億普通人！
：2021-12-22
：889
不懂得洞察趨勢，再精彩的時代都與你無關(guān)！
今年雙11之后，一些新的趨勢已經(jīng)走在路上了。
趨勢一：
數(shù)字喧囂的電商時代一去不復返了！
2021年的雙11大促之節(jié)，比以往時候更冷清一些。
同樣冷清的雙12在無聲無息中悄然走過后，很多人都在感嘆：電商是不是不行了？
答案是否定的！
因為經(jīng)過這么多年的市場培育，線上購物的習慣已經(jīng)形成，況且澎湃的線上購物需求就在那里，不會減少，只會增長。這是電商發(fā)展的大趨勢，不可能有另外一種不可思議的力量來改變它。
今年的雙11之所以被人覺得有些冷清，是因為和往年不同，少了一些數(shù)字上的喧囂。
此前，每一年的雙11，各路媒體都會挑燈夜戰(zhàn)，黑壓壓地云集在各大電商平臺的數(shù)據(jù)發(fā)布中心，像一些勇敢的戰(zhàn)地記者一樣，隨著巨幅屏幕上每一次滾動的數(shù)字發(fā)回實時的報道，而每一次數(shù)字的更新都會在微博、朋友圈攪起新一輪風暴。
俱往矣！
今年的雙11，各大電商平臺都不約而同地取消了數(shù)據(jù)的實時發(fā)布，有些平臺甚至在雙11結(jié)束后一個小時才姍姍來遲地公布本年的數(shù)據(jù)。
這透露出什么信息？
其一：各大電商平臺之間已經(jīng)淡化了彼此之間的競爭關(guān)系，而是轉(zhuǎn)向彼此間的互通互聯(lián)，不然，互聯(lián)網(wǎng)還怎么互聯(lián)——實際上，在雙11之間，就不斷傳出微信將開放淘寶、抖音鏈接，以及阿里平臺將接入銀聯(lián)等其他的支付平臺的消息。
其二，電商經(jīng)濟正在從數(shù)字喧囂轉(zhuǎn)向人類高質(zhì)量經(jīng)濟。
說到底，一味追求數(shù)字上的喧囂，就是在各大平臺之間構(gòu)筑起更深厚的競爭壁壘，永遠在關(guān)著的門里面做大王。當國外科技巨頭開始做一些諸如飛到太空探險、全力攻關(guān)云計算、誓死捍衛(wèi)他們在底層科技的優(yōu)勢等“傻事”時，在國內(nèi)威風八面的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是拿不出可以與之匹敵的產(chǎn)品或服務！
所以，從一個較長的發(fā)展時期來看，少了雙11的冷靜，對我們來說，并不見得就是什么壞事。
趨勢二：
各大電商平臺都在鞏固自己的核心優(yōu)勢！
如果將時間放得再長一些，從主要幾個電商平臺過去一年所做的事來看，我們就會發(fā)現(xiàn)：各大電商平臺都在鞏固自己的核心優(yōu)勢。
先說京東，過去的一年，京東最引人矚目的成績是什么？曾經(jīng)被很多人嘲笑的京東物流上市了！而在上市之后，京東物流正在“玩命”的狂建前置倉、打造更多亞洲一號等配送基地、引入更多的新技術(shù)等。如今在全國很多地方，京東自營基本能做到朝發(fā)（訂單）夕至（商品）。從這個角度而言，電商不會是京東的唯一，京東正在朝著全球最大的貨品配送樞紐闊步前進！
再說阿里，在不少人眼里，阿里是一家?guī)е娚汤佑〉某壒?。但是，從今年的云棲大會和阿里最新的財報上看，最出風頭的不是電商，而是阿里云：全球最難打造的操作系統(tǒng)（龍蜥）、全球性能第一的芯片（倚天 710 ），每一項成就都可以大書特寫！幾天前，人民網(wǎng)還特別表揚了阿里云拿下全球第一的壯舉！可以說，從單純的電商企業(yè)轉(zhuǎn)向科技公司，是阿里必然要跨出的一步。
以及，拼多多。拼多多的崛起有一個非常合理的邏輯：精準揣測到了最真實的消費心理，所以，在別的平臺還在拼命高喊貨品升級、服務升級時，拼多多認準了性價比一條道走到黑，從阿里和京東的眼皮底下強勢崛起；此外，拼多多真百億補貼玩法、為用戶提供運費險等實實在在的讓利，也是它作為電商平臺的獨特優(yōu)勢。
還有，唯品會，這家公司雖然在電商市場份額上還不能和前幾名的電商大佬掰手腕，但是它有一項改變卻讓無數(shù)人為之圈粉：把機器人全部換成了消費者最為詬病的人工客服！這說明了什么？唯品會的定位已經(jīng)不再是單純的垂直電商平臺，而是全球最大的線上線下奧特萊斯綜合體！
……
經(jīng)過這樣的戰(zhàn)略定位調(diào)整及升級后，只會有一個好處：通過將初心回歸商品和服務本身，塑造出每個平臺的獨特價值。
趨勢三：
消費者越來越理智了！
電商經(jīng)濟在國內(nèi)發(fā)展了10多年，國內(nèi)消費者也變得越來越理智了。
這種理智主要表現(xiàn)在以下兩個方向。
其一，不愿再花高價錢追進口品牌了。
幾年前，在香港的名牌包包店、日本的線下實體店、韓國的海關(guān)，頂著炎炎烈日排著長隊的，放眼望去都是狂掃國外品牌的國內(nèi)消費者；如今，隨著閱歷的增加和觀念的改變，如果不是某海外品牌真的有不可替代的優(yōu)勢，國內(nèi)消費者同樣會把眼光從這些國外品牌身上一掃而過。
其二，國牌、國風、國潮御風而起。
這些年，越來越多的消費者發(fā)現(xiàn)，一些國產(chǎn)品牌在品質(zhì)、設計等方面的表現(xiàn)其實一點都不遜色于一些國外品牌，由此也帶來一個變化：一些電商平臺上的國際品牌最近一兩年其實是很難帶動的；與此同時，安踏、李寧、鴻星爾克等國產(chǎn)品牌迎來了爆發(fā)。以至于為了和國產(chǎn)品牌競爭，一些國外品牌，比如說耐克等，在大促期間都打出了前所未有的真5折賣的促銷力度！
消費者心理的變化也給平臺和商家新的方向指引：更多地分析消費者心理，找準他們真實的消費需求，提供相應的產(chǎn)品和服務，商家們的機遇也就不遠了。
趨勢四：
視頻號？直播電商？
面對消費者、貨品、營銷場景的改變，抓住新機會，才能改變命運。
那么，新的機會在哪里？
有人說了：視頻號。
視頻號的出現(xiàn)，曾一度被認為將帶來內(nèi)容形態(tài)上的顛覆，以及未來商業(yè)前景的噴發(fā)。
但是至少從目前的情況看，視頻號本身的定位已經(jīng)有些尷尬了：它既像是一個找不準中心思想的內(nèi)容平臺，又像是一個不知從哪里開挖的電商平臺。當然最大的問題在于，現(xiàn)在的內(nèi)容平臺和電商平臺太多了，而視頻號到現(xiàn)在還沒有體現(xiàn)出自己在流量、社交、影響力等方面的優(yōu)勢。最明顯的一個現(xiàn)象，就算偶爾有個視頻在視頻號爆了，傳播的范圍依然有限，下一次新的視頻的點擊有可能還是個位數(shù)！所以，視頻號到底應該怎么走，是值得長期思考的課題。
還有，直播電商。
這兩年，直播電商的交易額不斷上漲，一些頭部主播的影響力也越來越大，從目前看，直播電商的前景還是很光明的。
但是，不管是什么電商平臺，人、貨、場三要素是不可能改變的。直播電商部分解決了三要素中的局部問題，但是，最重要的供應鏈基礎、貨品池等，到現(xiàn)在都沒有得到很好的解決——接下來，如何避免用戶在電商直播中買到假貨、配送速度怎么快起來等是急需解決的問題。
當然，這并不就是說視頻號和直播電商沒有機會，畢竟地球是圓的，這個世界是變化發(fā)展的。
將時針拔回到2016年，當時阿里全平臺的電商交易額突破3萬億，是京東的4.7倍，蘇寧的38倍，國美的95倍。
這一年，馬云提出了震撼人心的新零售概念，而且，在定義新零售這個概念時，他還故意回避了電商。按馬云自己的說法：“阿里就算舉著望遠鏡也很難找到對手”。
同樣是在2016年，拼多多和拼好貨合并后，新的拼多多將根扎到了五環(huán)之外；幾年后，一門心思做短視頻的抖音、快手將重心放到了電商帶貨上。
如今，他們都已經(jīng)成為電商最重要的一極。
面對即將到來的行業(yè)巨變，你會怎么選擇？
