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淘寶搶主播，抖音搭平臺，雙11爭先恐后
：2022-11-11
：947
雙11，淘寶和抖音都換了打法
今年雙11，淘寶和抖音都沒有選擇自己駕輕就熟的玩法，而是把雙11當成了一場重塑用戶對平臺認知的關鍵戰(zhàn)局。
近兩年來，抖音和淘寶往往會被大家放在一起進行比較。其實，因為平臺的發(fā)展階段和屬性等存在不同，兩者目前的策略側(cè)重點存在不小的差異。
例如，今年雙11，抖音和淘寶便走向了兩個方向。
一直以來，淘寶做的都是流量的生意。伴隨著流量紅利消失和直播GMV下滑，淘寶逐漸改變了以往純粹依靠成交驅(qū)動的算法邏輯，重新打造供流量循環(huán)再生的內(nèi)容流量場。
因此，今年雙11，淘寶直播對新鮮血液的要求非常迫切。
就像淘寶直播新生態(tài)事業(yè)線負責人所說：“你們能想到的（全網(wǎng)所有短視頻或直播達人），我們基本上都聊過。”
數(shù)據(jù)顯示，過去一年，淘寶新增了50萬名新主播。雙11的前兩個月里，更是有超過100家直播機構(gòu)入駐淘寶。
而羅永浩、劉畊宏、張柏芝等大牌主播，只不過是涌入淘寶直播中的幾個代表而已。
長期以來，因為李佳琦和薇婭構(gòu)成的銅墻鐵壁，很難有新興力量在淘寶直播的生態(tài)中誕生。
因此，淘寶直播看上的不止是大主播本身，還有和羅永浩、劉畊宏等背后MCN相關的其他主播。
面對雙11大考，淘寶直播需要盡快補上這一塊缺失。據(jù)相關媒體報道，淘寶和上述三家的合作，從接觸到達成協(xié)議最短的甚至不到兩個周。
平臺生態(tài)決定了抖音會有源源不斷的新主播出現(xiàn)，抖音不缺內(nèi)容和流量。和淘寶相反，抖音最大的短板還是“貨”。
如何吸引更多的品牌和商家，才是需要抖音來解決的難題。
抖音的直播電商GMV存在著天然的天花板。據(jù)悉，抖音商品和廣告的滲透率已經(jīng)超過15%，超過用戶體驗的紅線。
抖音想要進一步擴大電商份額，一個獨立的商城就顯得非常必要。
本質(zhì)上，做商城就是在向貨架電商靠攏。而在此之前，抖音需要推動用戶完成從瀏覽到搜索心智的轉(zhuǎn)變。
對于這一點，雙11是最好的催化劑。直播帶貨之外，抖音電商另辟蹊徑， 今年雙11由商城獨立出戰(zhàn)。用戶的搜索心智一旦建立，抖音的復購率將得到顯著提高，從而吸引更多的商家和品牌入駐。
無論是淘寶押注“人”，還是抖音押注“貨”，最終都要回歸到“場”的構(gòu)建，兩者指向了一個終極目標。
狹路相逢，淘寶、抖音各取所需
一個從貨架電商出發(fā)，一個從內(nèi)容電商出發(fā)，淘寶和抖音最終將走向狹路相逢。
電商銷售渠道愈發(fā)多樣化的當下，多渠道發(fā)展成為品牌和商家布局的主流方式。
那么品牌對平臺來說意味著什么呢？除了品牌本身自帶的流量，平臺擁有更多的品牌才能滿足消費者更多的需求。
說到底，電商行業(yè)一直在做的就是流量的生意。
激烈的市場競爭中，電商平臺想要獲得更多的消費者青睞，就必須拿出更加具有競爭優(yōu)勢的手段來建立更加豐富的電商生態(tài)。
淘寶向內(nèi)容化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上爭的就是流量和用戶時長。直播作為淘寶內(nèi)容化的重要馬車之一，需要給淘寶帶來源源不斷的流量供給。
目前，淘寶直播內(nèi)容化的成果顯著。戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示，淘寶腰部主播和新主播爆發(fā)式增長，預售引導銷售額分別實現(xiàn)365%和684%的同比增長。
但是階段性的成績背后，淘寶的內(nèi)容化轉(zhuǎn)型遠沒有結(jié)束。把人吸引過來以后，淘寶下一步要做的便是留住這部分人。
例如，劉畊宏妻子王婉霏的淘寶賬號“ViVi肥油咔咔掉”于10月31日正式開播，雖然總觀看人次超過200萬，但是實際轉(zhuǎn)化率并不理想。新主播和淘寶生態(tài)之間還需要一段時間磨合。
不輸淘寶直播，抖音電商同樣大手筆。除了把商城定性為雙11的主要成交陣地，抖音還在商城提供了大量五折和百億補貼的低價商品。甚至連字節(jié)跳動昔日的明星產(chǎn)品今日頭條也已經(jīng)被打通，全力為抖音電商導流帶貨。
全力投入之下，抖音商城的流量和成交量都有了顯著提升。
戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示，預售商品在商城的曝光率同比增長2000%。截至10月31日24時，抖音商城交易額同比增長629.9%。
沿著全域電商的發(fā)展思路，抖音電商不斷引入品牌和商家，從而豐富商品基本盤。
風口下，不少品牌和商家紛紛加大了對抖音的投入。
例如，淘寶最核心的女裝品類也成為了抖音的大品類?！?022年4月抖音電商數(shù)據(jù)洞察》報告顯示，服裝是抖音電商最大的品類，女裝的占比超60%。
抖音發(fā)展到最后，無法避免要和淘寶的業(yè)務發(fā)生重疊。
加速補短板，電商開始追求確定性增長
存量競爭下，隨著抖音電商等的茁壯成長，或多或少開始擠壓傳統(tǒng)電商的市場份額。
內(nèi)容電商和貨架電商的競爭我們逐漸有了答案，那就是雙方逐漸走向融合，誰也不是電商的終極形態(tài)。
但是新興電商和傳統(tǒng)電商這一戰(zhàn)，注定了是一場持久戰(zhàn)。誰先補齊短板，便搶占了先機。
目前的局勢下，淘寶占領先發(fā)優(yōu)勢，強于供應鏈。抖音電商則是后勁十足，強于流量。
不過，抖音要在用戶心智落后的情況下，重新搭建貨架電商很有一定難度。
京東以數(shù)碼3C等品質(zhì)好貨為主、淘寶以美妝和服裝品類見長、拼多多專攻下沉市場，抖音電商需要拿出自己的差異化優(yōu)勢。
同樣，在電商氛圍濃郁的前提下，淘寶的內(nèi)容化也并不是一件簡單的事情。
現(xiàn)在，淘寶短視頻、直播等場域起到的作用集中在對已經(jīng)有購物傾向消費者種草，達到了對用戶精細化運營的目的，轉(zhuǎn)化率更高。
淘寶內(nèi)容化下一步的目標可能是流量創(chuàng)造場，真正讓內(nèi)容為淘寶帶來正向的流量增長。
這場考驗，變得更加嚴峻。補齊短板，尋求確定性增長，已經(jīng)成為各大平臺共同的主題。來源：電商報
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